Kompania finlandeze Nokia mori vendimin për të mbyllur të gjitha dyqanet e markës përsëri në maj, por publiku mësoi për këtë vetëm në qershor. Sidoqoftë, tregu rus mbetet një nga përparësitë për Nokia, vetëm mënyra e shitjeve do të ndryshojë.
Eric Bertman, nënkryetar i kompanisë për rajonin Euroaziatik, njoftoi mbylljen e të gjitha dyqaneve të Nokia. Në fillim të vitit 2012, kompania kishte 57 dyqane të markës, nga të cilat 44 operoheshin nga Nosimo, dhe pjesa tjetër operohej nga re: Store Retail Group.
Një nga arsyet e mundshme për mbylljen e dyqaneve ishte rënia e shitjeve të telefonave celularë në Rusi dhe botë. Në tregun e smartphone-ve në rritje të shpejtë, Nokia ka mbetur shumë pas konkurrencës së saj kryesore Samsung. Nëse në tremujorin e parë të vitit 2011 Nokia renditej e 1-rë për sa i përket pjesës në shitjet globale të smartphone (60, 7%), atëherë gjatë së njëjtës periudhë në 2012, pjesa e shitjeve pothuajse u përgjysmua (31, 9%), duke rënë kompania menjëherë në vendin e tretë. Sidoqoftë, sipas numrit të përgjithshëm të telefonave të shitur, Nokia ende mbante vendin e parë - 38.6% të tregut përkundrejt 36.4% për Samsung.
Kjo situatë nuk mund të mos alarmonte menaxhimin e Nokia, u bë një analizë e plotë e tregut dhe tendencave të fundit. Biznesi i markës mono, në të cilën u mbështet kompania, ka pushuar së justifikuari veten. Nëse disa vjet më parë të gjithë artikujt e rinj u shfaqën në Nokia dhe vetëm atëherë kopjoheshin nga prodhues të tjerë, sot pothuajse çdo kompani mund të lëshojë një produkt interesant. Blerësi preferon të krahasojë modele të markave të ndryshme dhe të zgjedhë atë më interesantin për të.
Në maj të vitit 2012, kontrata me kompaninë e menaxhimit të dyqaneve Nosimo u ndërpre; ajo vendosi të ridizenjojë dyqanet në sallat e Samsung me një markë. Kompanitë e menaxhimit zhvilluan shitjen me pakicë të telefonave Nokia me shpenzimet e tyre, pa financim nga Nokia.
Shitjet në dyqanet e markave kanë qenë gjithmonë mjaft të larta, por pjesa e tyre në të ardhurat totale është e parëndësishme. Menaxhmenti i Nokia konsideroi se mbyllja e dyqaneve nuk do të ndikonte në pjesën e shitjeve të telefonit të kompanisë në tregun rus; dyqanet në internet, dyqanet partnere dhe zonat e markave Nokia në shitës me pakicë do të ishin të mjaftueshme. Pikërisht në këto zona do të zhvillohen sot kanalet e shpërndarjes së produkteve.
Mbylljet e dyqaneve janë vetëm pjesë e politikës anti-krizë të Nokia-s. Përveç kësaj, është planifikuar të zvogëlohet ndjeshëm numri i punonjësve, ndarja elitare e Vertu dhe lëshimi i telefonave inteligjentë super të lirë nën markën Nokia.
